旭化成株式会社
境界を越え新たな価値創造に
挑む「人」・「組織」の変革
- 旭化成の
デジタル人財育成 -
プログラム概要
【背景】
・変化の激しい時代に、製造業が新たな価値の提供と成長を実現するためには、デジタル技術の活用が不可欠
・DXの実現に必要な3要素として「人」・「データ」・「組織 風土」を掲げ特に先行投資として人材育成の施策を展開


※2:データ分析、マテリアルズインフォマテイクス(MI)、生成AI、Power Platform、デザイン思考のコミュニティが活動中
※3:IPAのDSS-Pをベースとした旭化成グループのデジタル人材定義
