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SUMMARY:Nextリテール分科会
DESCRIPTION:小売業を複眼的に見る！Nextリテール分科会　　　小売業における顧客体験、事業者の成長、ステークホルダーへの影響について、課題と機会の識別に焦点を当て、新技術の現時点の評価を行うと共に、中長期的な展望のヒントを掴むことを目的としています。\n技術の急速な進化で生まれる新たな生活者体験をいかに小売業で活用していくかの新たな気づきを得ることを目指して学びます。 \n（※会員の方のみご参加いただけます。詳しい内容等はこちらからご確認ください。）
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DESCRIPTION:　ファンづくりの科学的マネジメントを追求する！ロイヤルティマーケ分科会\n\n\n\n\n　　ファンづくりの科学的なマネジメントに関して、方法論の「座学」と「議論」および「演習」による 　　顧客ロイヤルティの見える化ワークを通じて、実践に役立てるようにします。 \n　　リアル参加者で可能な方は懇親会もありますよ。👌🍺 皆様のご参加お待ちしております。 （※会員の方のみご参加いただけます。詳しい内容等はこちらからご確認ください。）
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SUMMARY:チームビルディング分科会「組織課題の壁打ち」
DESCRIPTION:　多様性の時代に組織はどうあるべきか！チームビルディング分科会\n\n\n\n\n　　　ホモサピエンスは数多ある種の中で、何故生き残れたのか？ それは唯一、組織行動が出来た種だからです。 我々人類は組織で成果を出し、人の課題で悩むのです。 であるならば行動心理学から学び、成果を出している組織構造を理解して実践することが最善の学びであるのです。 \n　　　最新組織論＆リーダーシップを座学、ワークショップ、課題解決議論で学び実践します。 （※会員の方のみご参加いただけます。詳しい内容等はこちらからご確認ください。）
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SUMMARY:ロジスティック分科会
DESCRIPTION:　危機を迎える物流・倉庫業界の具体的ソリューションを考える！ロジスティック分科会\n\n\n\n\n　　目前に迫った2024年問題。 危機を迎える物流・倉庫業界の具体的ソリューションを考えます。 参加者とともに議論を交わし、現場に赴き、実践的な解決を探ります。 \n　　物流ロボットやAIを活用した最前線の物流現場の見学や、物流ベンチャー企業や学生との情報交換会の開催、 共同物流などの実現にむけた議論や、内閣府が推進するスマート物流に関する討議を行います。 \n　　またSIP地域物流ネットワーク化推進協議会などへの参加など、産官学での垣根を超えた活動を実施します。 \n　（※会員の方のみご参加いただけます。詳しい内容等はこちらからご確認ください。）
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SUMMARY:ロイヤルティマーケティング分科会「マーケティングトレンドを科学する」
DESCRIPTION:　ファンづくりの科学的マネジメントを追求する！ロイヤルティマーケ分科会\n\n\n\n\n　　ファンづくりの科学的なマネジメントに関して、方法論の「座学」と「議論」および「演習」による 　　顧客ロイヤルティの見える化ワークを通じて、実践に役立てるようにします。 \n　　リアル参加者で可能な方は懇親会もありますよ。👌🍺 皆様のご参加お待ちしております。 （※会員の方のみご参加いただけます。詳しい内容等はこちらからご確認ください。）
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SUMMARY:Nextリテール分科会
DESCRIPTION:小売業を複眼的に見る！Nextリテール分科会　　　小売業における顧客体験、事業者の成長、ステークホルダーへの影響について、課題と機会の識別に焦点を当て、新技術の現時点の評価を行うと共に、中長期的な展望のヒントを掴むことを目的としています。\n技術の急速な進化で生まれる新たな生活者体験をいかに小売業で活用していくかの新たな気づきを得ることを目指して学びます。 \n（※会員の方のみご参加いただけます。詳しい内容等はこちらからご確認ください。）
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SUMMARY:ロイヤルティマーケティング分科会「マーケティングトレンドをかがくする」
DESCRIPTION:　ファンづくりの科学的マネジメントを追求する！ロイヤルティマーケ分科会\n\n\n\n\n　　ファンづくりの科学的なマネジメントに関して、方法論の「座学」と「議論」および「演習」による 　　顧客ロイヤルティの見える化ワークを通じて、実践に役立てるようにします。 \n　　リアル参加者で可能な方は懇親会もありますよ。👌🍺 皆様のご参加お待ちしております。 （※会員の方のみご参加いただけます。詳しい内容等はこちらからご確認ください。）
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SUMMARY:チームビルディング分科会「組織状況の把握と心理的安全性のつくり方」
DESCRIPTION:　多様性の時代に組織はどうあるべきか！チームビルディング分科会\n\n\n\n\n　　　ホモサピエンスは数多ある種の中で、何故生き残れたのか？ それは唯一、組織行動が出来た種だからです。 我々人類は組織で成果を出し、人の課題で悩むのです。 であるならば行動心理学から学び、成果を出している組織構造を理解して実践することが最善の学びであるのです。 \n　　　最新組織論＆リーダーシップを座学、ワークショップ、課題解決議論で学び実践します。 （※会員の方のみご参加いただけます。詳しい内容等はこちらからご確認ください。）
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SUMMARY:ロジスティック分科会
DESCRIPTION:　危機を迎える物流・倉庫業界の具体的ソリューションを考える！ロジスティック分科会\n\n\n\n\n　　目前に迫った2024年問題。 危機を迎える物流・倉庫業界の具体的ソリューションを考えます。 参加者とともに議論を交わし、現場に赴き、実践的な解決を探ります。 \n　　物流ロボットやAIを活用した最前線の物流現場の見学や、物流ベンチャー企業や学生との情報交換会の開催、 共同物流などの実現にむけた議論や、内閣府が推進するスマート物流に関する討議を行います。 \n　　またSIP地域物流ネットワーク化推進協議会などへの参加など、産官学での垣根を超えた活動を実施します。 \n　（※会員の方のみご参加いただけます。詳しい内容等はこちらからご確認ください。）
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SUMMARY:ロイヤルティマーケティング分科会「分析＆考察レポートを科学する」
DESCRIPTION:　ファンづくりの科学的マネジメントを追求する！ロイヤルティマーケ分科会\n\n\n\n\n　　ファンづくりの科学的なマネジメントに関して、方法論の「座学」と「議論」および「演習」による 　　顧客ロイヤルティの見える化ワークを通じて、実践に役立てるようにします。 \n　　リアル参加者で可能な方は懇親会もありますよ。👌🍺 皆様のご参加お待ちしております。 （※会員の方のみご参加いただけます。詳しい内容等はこちらからご確認ください。）
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SUMMARY:ロイヤルティマーケティング分科会「分析＆考察レポートを科学する」
DESCRIPTION:　ファンづくりの科学的マネジメントを追求する！ロイヤルティマーケ分科会\n\n\n\n\n　　ファンづくりの科学的なマネジメントに関して、方法論の「座学」と「議論」および「演習」による 　　顧客ロイヤルティの見える化ワークを通じて、実践に役立てるようにします。 \n　　リアル参加者で可能な方は懇親会もありますよ。👌🍺 皆様のご参加お待ちしております。 （※会員の方のみご参加いただけます。詳しい内容等はこちらからご確認ください。）
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SUMMARY:チームビルディング分科会「自身のパーパスマップを作成する」
DESCRIPTION:　多様性の時代に組織はどうあるべきか！チームビルディング分科会\n\n\n\n\n　　　ホモサピエンスは数多ある種の中で、何故生き残れたのか？ それは唯一、組織行動が出来た種だからです。 我々人類は組織で成果を出し、人の課題で悩むのです。 であるならば行動心理学から学び、成果を出している組織構造を理解して実践することが最善の学びであるのです。 \n　　　最新組織論＆リーダーシップを座学、ワークショップ、課題解決議論で学び実践します。 （※会員の方のみご参加いただけます。詳しい内容等はこちらからご確認ください。）
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SUMMARY:ロジスティック分科会
DESCRIPTION:　危機を迎える物流・倉庫業界の具体的ソリューションを考える！ロジスティック分科会\n\n\n\n\n　　目前に迫った2024年問題。 危機を迎える物流・倉庫業界の具体的ソリューションを考えます。 参加者とともに議論を交わし、現場に赴き、実践的な解決を探ります。 \n　　物流ロボットやAIを活用した最前線の物流現場の見学や、物流ベンチャー企業や学生との情報交換会の開催、 共同物流などの実現にむけた議論や、内閣府が推進するスマート物流に関する討議を行います。 \n　　またSIP地域物流ネットワーク化推進協議会などへの参加など、産官学での垣根を超えた活動を実施します。 \n　（※会員の方のみご参加いただけます。詳しい内容等はこちらからご確認ください。）
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SUMMARY:ロイヤルティマーケティング分科会「タッチポイントの顧客体験を科学する」
DESCRIPTION:　ファンづくりの科学的マネジメントを追求する！ロイヤルティマーケ分科会\n\n\n\n\n　　ファンづくりの科学的なマネジメントに関して、方法論の「座学」と「議論」および「演習」による 　　顧客ロイヤルティの見える化ワークを通じて、実践に役立てるようにします。 \n　　リアル参加者で可能な方は懇親会もありますよ。👌🍺 皆様のご参加お待ちしております。 （※会員の方のみご参加いただけます。詳しい内容等はこちらからご確認ください。）
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SUMMARY:チームビルディング分科会「自身の価値を知りリーダーのタイプを知る」
DESCRIPTION:　多様性の時代に組織はどうあるべきか！チームビルディング分科会\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n　　　ホモサピエンスは数多ある種の中で、何故生き残れたのか？ それは唯一、組織行動が出来た種だからです。 我々人類は組織で成果を出し、人の課題で悩むのです。 であるならば行動心理学から学び、成果を出している組織構造を理解して実践することが最善の学びであるのです。 \n　　　最新組織論＆リーダーシップを座学、ワークショップ、課題解決議論で学び実践します。 （※会員の方のみご参加いただけます。詳しい内容等はこちらからご確認ください。）
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SUMMARY:Nextリテール分科会
DESCRIPTION:小売業を複眼的に見る！Nextリテール分科会　　　小売業における顧客体験、事業者の成長、ステークホルダーへの影響について、課題と機会の識別に焦点を当て、新技術の現時点の評価を行うと共に、中長期的な展望のヒントを掴むことを目的としています。\n技術の急速な進化で生まれる新たな生活者体験をいかに小売業で活用していくかの新たな気づきを得ることを目指して学びます。 \n（※会員の方のみご参加いただけます。詳しい内容等はこちらからご確認ください。）
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SUMMARY:ロイヤルティマーケティング分科会「タッチポイントの顧客体験を科学する」
DESCRIPTION:　ファンづくりの科学的マネジメントを追求する！ロイヤルティマーケ分科会\n\n\n\n\n　　ファンづくりの科学的なマネジメントに関して、方法論の「座学」と「議論」および「演習」による 　　顧客ロイヤルティの見える化ワークを通じて、実践に役立てるようにします。 \n　　リアル参加者で可能な方は懇親会もありますよ。👌🍺 皆様のご参加お待ちしております。 （※会員の方のみご参加いただけます。詳しい内容等はこちらからご確認ください。）
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SUMMARY:ロジスティックス分科会
DESCRIPTION:危機を迎える物流・倉庫業界の具体的ソリューションを考える！ロジスティック分科会\n\n\n\n\n　　目前に迫った2024年問題。 危機を迎える物流・倉庫業界の具体的ソリューションを考えます。 参加者とともに議論を交わし、現場に赴き、実践的な解決を探ります。 \n　　物流ロボットやAIを活用した最前線の物流現場の見学や、物流ベンチャー企業や学生との情報交換会の開催、 共同物流などの実現にむけた議論や、内閣府が推進するスマート物流に関する討議を行います。 \n　　またSIP地域物流ネットワーク化推進協議会などへの参加など、産官学での垣根を超えた活動を実施します。 \n　（※会員の方のみご参加いただけます。詳しい内容等はこちらからご確認ください。）
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SUMMARY:ロイヤルティマーケティング分科会「ファンになる要因を科学する」
DESCRIPTION:　ファンづくりの科学的マネジメントを追求する！ロイヤルティマーケ分科会\n\n\n\n\n　　ファンづくりの科学的なマネジメントに関して、方法論の「座学」と「議論」および「演習」による 　　顧客ロイヤルティの見える化ワークを通じて、実践に役立てるようにします。 \n　　リアル参加者で可能な方は懇親会もありますよ。👌🍺 皆様のご参加お待ちしております。 （※会員の方のみご参加いただけます。詳しい内容等はこちらからご確認ください。）
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DESCRIPTION:　小売業を複眼的に見る！Nextリテール分科会小売業における顧客体験、事業者の成長、ステークホルダーへの影響について、課題と機会の識別に焦点を当て、新技術の現時点の評価を行うと共に、中長期的な展望のヒントを掴むことを目的としています。\n技術の急速な進化で生まれる新たな生活者体験をいかに小売業で活用していくかの新たな気づきを得ることを目指して学びます。 \n（※会員の方のみご参加いただけます。詳しい内容等はこちらからご確認ください。）
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SUMMARY:ロイヤルティマーケティング分科会「ファンになる要因を科学する」
DESCRIPTION:ファンづくりの科学的マネジメントを追求する！ロイヤルティマーケ分科会\n\n\n\n\nファンづくりの科学的なマネジメントに関して、方法論の「座学」と「議論」および「演習」による顧客ロイヤルティの見える化ワークを通じて、実践に役立てるようにします。 \nリアル参加者で可能な方は懇親会もありますよ。👌🍺 皆様のご参加お待ちしております。 \n（※会員の方のみご参加いただけます。詳しい内容等はこちらからご確認ください。）
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SUMMARY:チームビルディング分科会『オリエンテーション、最新の組織論とリーターシップ』
DESCRIPTION:　多様性の時代に組織はどうあるべきか！チームビルディング分科会\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nホモサピエンスは数多ある種の中で、何故生き残れたのか？ それは唯一、組織行動が出来た種だからです。 我々人類は組織で成果を出し、人の課題で悩むのです。 であるならば行動心理学から学び、成果を出している組織構造を理解して実践することが最善の学びであるのです。 \n最新組織論＆リーダーシップを座学、ワークショップ、課題解決議論で学び実践します。 （※会員の方のみご参加いただけます。詳しい内容等はこちらからご確認ください。）
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SUMMARY:ロジスティックス分科会『オリエンテーション、今後のテーマについてのディスカッション』
DESCRIPTION:　危機を迎える物流・倉庫業界の具体的ソリューションを考える！ロジスティック分科会\n\n\n\n\n\n\n　　目前に迫った2024年問題。\n危機を迎える物流・倉庫業界の具体的ソリューションを考えます。\n参加者とともに議論を交わし、現場に赴き、実践的な解決を探ります。 \n　　物流ロボットやAIを活用した最前線の物流現場の見学や、物流ベンチャー企業や学生との情報交換会の開催、\n共同物流などの実現にむけた議論や、内閣府が推進するスマート物流に関する討議を行います。 \n　　またSIP地域物流ネットワーク化推進協議会などへの参加など、産官学での垣根を超えた活動を実施します。 \n　（※会員の方のみご参加いただけます。詳しい内容等はこちらからご確認ください。）\n\n 
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SUMMARY:ロイヤルティマーケティング分科会「オリエンテーション＆ファンづくりの意義を科学する」
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