データ活用分科会
データを実際にビジネスに活用する方法について徹底議論
ビジネスにおけるデータ活用は必須となってきましたが、実際にどう使えばいいのか、そもそもどんなデータが社内にあって使えるのか、抽出・集計・分析する環境はあるのか、そしてデータを使いこなす前にそもそもマーケティング思考に基づいた“問いを立てる”能力は学べているのか。単なるデータ活用のシステム議論ではなく、ビジネスを前に進めるためのデータ活用の議論を深めて実践できる人材を共創の中で育成します。
受講推奨者
データが苦手な人、仮説立案のプロセスが苦手な人、仮説実施検証をきちんと回したい人
担当：逸見 光次郎
日程・カリキュラム
| 第1回 | 4月15日（火） | データ活用の課題は何か | 誰もが使いたいと思っているのに、ビジネスでデータを使いこなせないのはなぜか。リーダーからの提起と、参加者からの意見にてディスカッションします |
| 第2回 | ６月17日（火） | 社内データを整理する | いざデータを使いたいと思っていても、情シスやマーケに確認が必要だったり社内に分散している事が多いです。業務プロセスとともにどんなデータが必要なのかディスカッションします |
| 第3回 | ８月19日（火） | 自社の課題・仮説を作る | データを活用する目的は何か？CRMやマーケティングのフレームワークを活用しながら、分科会ならではのフレームワークとその活用についてディスカッションします |
| 第4回 | １0月14日（火） | 仮説を検証してみる① | 参加者から公開可能な事例の話をしてもらい、実際に自社課題や仮説を検証し、施策に落とし込むプロセスを作るディスカッションをします |
| 第5回 | 12月16日（火） | 仮説を検証してみる② | 実際に自社の簡易データを各自が見ながら、自社の課題をデータで検証する実践をしてみます |
| 第6回 | ２月17日（火） | 1年間をふりかえる | 分科会初年度を振り返って、良かった点や悪かった点についてディスカッションし、翌年度の課題とします |
担当プロフィール
逸見 光次郎
(株)CaTラボ 代表取締役
1970年生まれ、東京都出身。19９４年三省堂書店に入社。99年ソフトバンク セブンネットショッピング立ち上げ、2006年AmazonジャパンBooksMD、07年イオンにてネットスーパー立ち上げ後、デジタルビジネス戦略チーム、11年カメラのキタムラ執行役員EC事業部長、17年に独立。19年CaTラボを設立して現職。20年JOAを立ち上げて理事に就任。オムニチャネルコンサルタントとして企業支援を行うとともに、事業会社/支援会社アドバイザー、専門学校講師、大学臨時講師等兼務